青海農(nóng)擔(dān)公司召開2019年一季度 經(jīng)營形勢分析會議

4月19日，青海農(nóng)擔(dān)公司召開2019年第一季度經(jīng)營形勢分析會，全面總結(jié)一季度公司經(jīng)營情況，部署“經(jīng)營管理質(zhì)量提升年”活動。會議由監(jiān)事長徐有文主持，董事長吳新文出席會議并講話，公司各部門、各分公司負(fù)責(zé)人及省公司全體員工參加會議。

會議通報了一季度業(yè)務(wù)推進(jìn)及風(fēng)險管理相關(guān)情況，全面總結(jié)了一季度業(yè)務(wù)和風(fēng)控形勢，對下一步加快業(yè)務(wù)提量，推進(jìn)風(fēng)控提質(zhì)提出了要求、作出了部署。湟源、門源等七家分公司做了交流發(fā)言。會議表彰了一季度“開門紅”活動中成績突出的湟源、平安、門源三家分公司，通過樹立優(yōu)秀典型，強(qiáng)化考核激勵，在公司范圍內(nèi)營造了“比、學(xué)、幫、趕、超”的良好氛圍。

會議就公司開展“經(jīng)營管理質(zhì)量提升年”活動進(jìn)行了安排部署，圍繞“業(yè)務(wù)提量、管理提效、風(fēng)控提質(zhì)、服務(wù)提標(biāo)”四大目標(biāo)，部署了今年將要完成的12大類共計48項重點工作，為下一步工作開展指明了方向。

最后，吳新文董事長與30家分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽訂了2019年《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》，并對下一步工作提出了要求，他指出，一要認(rèn)清青海農(nóng)擔(dān)面臨的形勢。要肯定成績，正視問題，把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，樹立自信，全面推進(jìn)農(nóng)擔(dān)業(yè)務(wù)開展；二要增強(qiáng)工作的使命感與責(zé)任感。公司經(jīng)理層及部門、分公司要克服畏難情緒，勇于擔(dān)責(zé)、勇于創(chuàng)新，利用一切可以利用的資源將業(yè)務(wù)推開、工作做好；三要樹立落實公司決策部署的自覺性。樹立農(nóng)擔(dān)工作一盤棋的意識，上下一心、令行禁止，將公司的各項決策部署落到實處；四要找準(zhǔn)突破口、打開工作局面。要立足區(qū)域?qū)嶋H，掌握當(dāng)?shù)孛袂椋ㄟ^宣介農(nóng)擔(dān)政策、深化機(jī)構(gòu)合作、發(fā)揮農(nóng)擔(dān)優(yōu)勢，全力打開農(nóng)擔(dān)工作新局面；五要全面提升推進(jìn)業(yè)務(wù)的緊迫感。全年業(yè)務(wù)任務(wù)依然艱巨，農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營主體融資需求依然迫切，目標(biāo)任務(wù)清晰、發(fā)展形勢嚴(yán)峻，要嚴(yán)格按照“抓小不放大”的思路，認(rèn)真做好“農(nóng)擔(dān)信易擔(dān)”業(yè)務(wù)推廣，確保年度任務(wù)足量完成；六要高度重視風(fēng)險防控。一方面通過全面掌握國家政策信息、了解區(qū)域內(nèi)主要農(nóng)產(chǎn)品的價格波動來提升風(fēng)險預(yù)判能力。另一方面扎實做好項目盡調(diào)，嚴(yán)格做好保后管理，積極推進(jìn)逾期及代償清收，有效提升業(yè)務(wù)質(zhì)量；七要上下協(xié)同、凝心聚力。科學(xué)安排工作任務(wù)、全面杜絕形式主義，通過錯峰安排任務(wù)、減少報送材料等方式，減輕基層工作負(fù)擔(dān)，全力推進(jìn)中心工作；八要注重加強(qiáng)基礎(chǔ)性工作。通過加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)、嚴(yán)格制度執(zhí)行，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，不斷營造風(fēng)清氣正、安定團(tuán)結(jié)的農(nóng)擔(dān)氛圍，維護(hù)農(nóng)擔(dān)形象、樹立農(nóng)擔(dān)品牌。