青海農(nóng)擔(dān)公司成立三周年系列報道： 億元分支機構(gòu)巡禮之樂都分公司

按：三年來，青海農(nóng)擔(dān)各分支機構(gòu)上承國家優(yōu)化融資環(huán)境的使命，下接地方政府扶持產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展之重任，已全面成長為地方金融體系的重要組成部分和中堅力量。為充分展示青海農(nóng)擔(dān)體系建設(shè)成果，慶祝青海農(nóng)擔(dān)公司成立三周年，獻禮共和國七十華誕，青海農(nóng)擔(dān)公司特推出公司成立三周年系列報道之億元分支機構(gòu)巡禮，本期介紹樂都分公司。

從銀行獨力支撐到銀擔(dān)深度合作，從農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營主體融資無門到農(nóng)擔(dān)工作人員主動上門服務(wù)，從特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏后續(xù)資金支持到擔(dān)保資金源源不斷投入，樂都分公司的成立帶來的不僅是累計超過１.5億元的貸款投放，更是對全區(qū)農(nóng)牧業(yè)金融供給結(jié)構(gòu)的深度優(yōu)化。

講——農(nóng)擔(dān)到底能干啥

面對新成立不久的樂都分公司，區(qū)政府部門、金融機構(gòu)及廣大農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營主體始終有一個問題——農(nóng)擔(dān)公司到底能干啥？為盡快解除疑惑，讓農(nóng)擔(dān)工作得到政府部門支持、金融機構(gòu)肯定和經(jīng)營主體認可，樂都分公司積極開展農(nóng)擔(dān)業(yè)務(wù)宣介工作。

為營造政擔(dān)協(xié)同支農(nóng)的良好局面，樂都分公司發(fā)揮釘釘子精神，緊盯與農(nóng)擔(dān)業(yè)務(wù)相關(guān)的政府部門，先后走遍了區(qū)人民政府、財政局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、林業(yè)局、旅游局、發(fā)改委、扶貧辦、團委、婦聯(lián)等全區(qū)16個單位及部門，逐一匯報農(nóng)擔(dān)工作機制及工作成效，為后續(xù)業(yè)務(wù)開展奠定了良好的基礎(chǔ)。為消除區(qū)各銀行對農(nóng)擔(dān)工作的偏見與誤解，樂都分公司主動上門，先后組織20余場宣講，深入講解業(yè)務(wù)流程、風(fēng)控機制及利好政策，形成各銀行爭相合作的良好局面。為提升農(nóng)擔(dān)公司在全區(qū)農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營主體中的影響力，樂都分公司走鄉(xiāng)入戶，以農(nóng)擔(dān)受益客戶實例，宣傳農(nóng)擔(dān)支農(nóng)惠農(nóng)政策，提升了經(jīng)營主體對農(nóng)擔(dān)機構(gòu)的好感度，讓“有農(nóng)擔(dān)，涉農(nóng)貸款不再難”的口碑在經(jīng)營主體中間口口相傳。

干——針對問題找辦法

農(nóng)業(yè)經(jīng)營具有很強的時效性，如果擔(dān)保流程過長，時間過慢，便無法發(fā)揮資金效用。針對農(nóng)擔(dān)業(yè)務(wù)實際操作中的效率問題，樂都分公司積極查找問題根源，對癥下藥，有力提高了擔(dān)保業(yè)務(wù)的效率。

一方面，積極與樂都農(nóng)信社溝通，增加農(nóng)擔(dān)業(yè)務(wù)專辦人員數(shù)量。今年以來，樂都農(nóng)信社與樂都分公司業(yè)務(wù)合作深入推進，原有的工作模式流程過長，已無法滿足業(yè)務(wù)快速增長需要。經(jīng)分公司與樂都農(nóng)信社深入溝通，樂都農(nóng)信社抽調(diào)66名業(yè)務(wù)骨干組成農(nóng)擔(dān)業(yè)務(wù)專辦隊伍，分布于全區(qū)21個網(wǎng)點中，專門經(jīng)辦農(nóng)擔(dān)業(yè)務(wù)，大大提升了農(nóng)擔(dān)業(yè)務(wù)的審批時效。另一方面，簡化樂都區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局推薦審核流程。為保證業(yè)務(wù)質(zhì)量，預(yù)防業(yè)務(wù)風(fēng)險，樂都分公司經(jīng)辦業(yè)務(wù)均需分公司負責(zé)人向區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局主要領(lǐng)導(dǎo)匯報并審核通過后方可推進，雖有效預(yù)防了風(fēng)險，但一定程度上延長了經(jīng)辦流程。經(jīng)溝通，在確保風(fēng)險可控的前提下，區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局明確100萬無需匯報可直接簽字推薦，一定程度上壓縮了審核時長。

看——情況確實有變化

經(jīng)過樂都分公司上下不斷努力，樂都區(qū)農(nóng)牧業(yè)發(fā)展領(lǐng)域融資環(huán)境不斷優(yōu)化，農(nóng)牧業(yè)發(fā)展資金投入不足問題得到有效解決。截至目前，樂都分公司已累計為145家經(jīng)營主體提供貸款擔(dān)保1.5億元，當(dāng)前在保筆數(shù)101筆，在保余額為1.03億元，成為青海農(nóng)擔(dān)第6家業(yè)務(wù)破億分公司。

在業(yè)務(wù)量破億的背后，是樂都區(qū)不斷向好的農(nóng)牧業(yè)融資環(huán)境。全區(qū)特色產(chǎn)業(yè)得到有效扶持。立足樂都區(qū)自身優(yōu)勢，對當(dāng)?shù)貦烟曳N植、采摘產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行扶持，助力櫻桃種植戶升級“三防棚”，減少病蟲害及自然災(zāi)害對櫻桃的影響；為樂都區(qū)李家鄉(xiāng)同仁堂藥材種植基地進行擔(dān)保扶持，幫助農(nóng)戶購買先進生產(chǎn)加工機械；通過對轄區(qū)馬鈴薯種植客戶擔(dān)保扶持，助力農(nóng)戶引進良種，提升機械化水平……有力支持全區(qū)扶貧工作。與樂都農(nóng)信社聯(lián)合開展“農(nóng)擔(dān)+雙基聯(lián)動＋整村授信＋保險”的模式，已對轄區(qū)內(nèi)20個網(wǎng)點112個自然村進行摸排盡調(diào)。試點“第一書記推薦+村鄉(xiāng)縣三級推薦“模式，以第一書記推薦為基礎(chǔ)，支持聯(lián)點村產(chǎn)業(yè)扶貧工作，帶動農(nóng)戶增收，鞏固脫貧攻堅成果。

新起點，再出發(fā)。樂都分公司將始終牢記農(nóng)擔(dān)使命，補齊工作短板，做強農(nóng)擔(dān)事業(yè)，因地制宜，因人施策，以“繡花”功夫提升擔(dān)保業(yè)務(wù)質(zhì)量，為全區(qū)農(nóng)牧業(yè)發(fā)展做出新的更大貢獻。